企业内训具有*特的优势:量身定制:员工继续教育或进修行为有时候体现出其它的功利性,如学1历1教1育、获取资格证书等,企业内训多少钱,培训学习的内容并不完全与工作需要相关联,其对员工个人的重要性要大于对企业的重要性。但企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析,内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了企业内训具有较强的针对性,相当于量体裁衣。
进行企业内训时要对培训资源的筹备。培训需要的资源包括人、财、物、时问、空间和信息等。资源分析实际上也是可行性分析,以此确定培训能否展开,是采取企业内部培训方式还是外部委托培训方式,又或者是与外部机构进行合作培训。其次还要对培训成本的预算。培训的目的是为了提升企业的竞争力,培训项目的**是衡量培训项目成功与否的重要指标。
培训项目规划总是需要得到高层管理者的批准,而高层管理者除了关心规划是否完善可行外,更关注培训项目的成本效益分析。因此,进行成本预算是得到高层批准的必须环节,合肥企业内训,同时,中小企业内训,成本效益也是对培训实施过程中各项支出的一个参考。
企业内训还具有一个很重要的功能,就是统一思想,在许多企业,企业内训是统一思想的好机会,也是进行员工动员的好机会。刘邦为什么能够让那么人为他出生入死,大家好基1友一辈子嘛?这显然不是,刘邦第1步统一思想是斩白蛇,老子是赤帝之子,给自己树立一个高大的形象给让手下的人坚定不移的信任自己,并且自己坚定不移的做着“赤帝之子”。所以说啊,企业内训价格,封建迷1信不可取啊,随便说自己是神就信了。因此要做好一个公司的企业内训,调整好员工的思想。