建筑企业内训-安徽鑫动力(在线咨询)-合肥企业内训

内训讲师不能因循守旧，企业的讲师往往是在企业呆了很多年的人，对企业了如指掌，所以讲文化、讲市场营销、讲历史、讲流程等都会比较熟悉，但是，正因为如此，很多讲师就倚老卖老不创新，给人天天炒剩饭的感觉，这样也会较大地影响员工的培训积极性。学员之所以能每次参加培训都有收益，企业内训收费，关键还在于讲师自身。假设讲师把每次的培训都当作一次公众检阅，态度就不一样了，就会努力去创新，合肥企业内训，每一个手势、每一个动作、每一个开场白、每一个结束语、每一个过度语等等，都会给人常变常新的感觉，让人总是有所期盼，特别是内容编排上，总在思考进行新颖组合，而不是用老掉牙的PPT“以不变应万变”。内训较让人担心的是，相互之间很熟悉，谁都知道谁半斤八两，这就是因为讲师不创新的原因导致的。因此企业内训师应该跟着时代在变化，而不是保持不变。

许多中国企业在经历过各种各样的培训课程后，普遍存在诸多疑问：培训需求如何系统分析和提练，才能贴近企业实际需求？课程体系该如何建设，才能真正实现培训系统化和常规化？课程是培训的全部吗？如果不是，课后有该做哪些工培训的绩效能评估吗？如果能，又该如何推进？评估需要什么样的资源配合？培训到底有何切实效果，能改变学员的行为与工作绩效吗？

。所谓咨询式培训，是指运用咨询诊断的专业知识及方法，培训导入前由专业人员提供定项企业诊断，在深入调研与分析的基础上，与*共同设计较适合培训课程并推动实施，辅以完整实用的培训教材，为企业量身打造专业服务，并协助企业系统跟踪及反馈管理培训成效。

如何做好企业培训

总结以往的培训经验，总体来说企业基层和高层人员所做的每一件事情都是为企业服务，建筑企业内训，都是为了能够让企业得到进一步的发展。所以接下来的培训，都应该对当前的市场进行深入的研究，虽企业的发展状况有一个整体的了解，把培训建立在企业的需求上，结合员工的培训需求，两者一起提升，这才是培训的较1高境界。

想要对企业的需求做一个详细的调查，单是靠企业的内部培训师能力是有限的，需要各个部门一起配合。