企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
企业培训流程
1、培训需求分析,主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培训。另一个是确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标,目标必须是可控的、可操作的。
2、培训实施阶段。有两部分组成,先是制定培训计划。培训计划是目标的具体化与可操作化。其次是培训计划的实施阶段,营销企业内训,主要是要确定培训师、地点、教材等事项。
3、培训评估阶段。主要是评价培训的结果,安徽企业内训,总结经验教训为下次的培训做好准备。
企业内训愿景:引导学员理解共启愿景的意义,企业员工内训公司,从而认识到组织远景规划并非空谈或画饼,而是跟每个个体息息相关的,是必须全力理解和配合的;使命:引导学员理解身为组织成员所担负的责任和使命,中小企业内训公司,从而使学员发自内心愿意配合组织安排的技能学习、制度实施等管理动作,乃至激发主动学习、主动分享的热情和意愿,以催化组织内部的管理效能;